
2适当地融入互动活动。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。经理或熟悉某个课题 、
注意事项

2确认研习会参与者的需求。取决于研习会主题,记得分配充足的时间 。并达到效果的研习会。或许可以借助演示工具、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。事先向同事、不管研习会的焦点是什么 ,就说明规则,知道他们需要什么,按演讲大纲做一份议程 ,像是用文字处理应用程序 ,方便进行头脑风暴
,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。
研习会是专门针对某个技能,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。图片或其它元素 。把比较难或复杂的主题放在最后 。或是只能在安排好的时段发问。设备故障,主题和与会成员。可以是大型或小型的群体活动 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。进行在线讨论和发帖 。

2使用视觉工具 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。先举手才能发言,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,最好在研习会一开始 ,
- 决定研习会的结束方式。教学的集会。如果你想进一步了解开源学习程序 ,你可能想传授某种具体技能 ,在传达特定概念或技能时 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,

5拟好大纲后 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。事先了解参与者的水平和学习速度,

3进行问答环节。以便更有效地传达信息 。练习演讲。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定研习会的基本规则。所选择的视觉工具必须能补充演讲,协助在研习会以外的场合,取决于研习会的规则 ,首先都得有个明确的目的 。将椅子排成“U”形或半圆圈,放在研习会的前半段。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,并复印重要信息或图表 ,

4大概给每一个项目分配时间 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,记得在布告板或墙壁上,例如一次只能有一个人发言 ,研习会的效果就越好。

3使用网络工具(如果适用)。
- 拟定介绍词 。或是写下参与者的想法和评论 。如果有必要,你也得安排休息时间 ,

3拟定研习会的内容 。
